Coaching
" Vaincre l’adversité, c’est savoir se servir de ses échecs comme d’un tremplin..."John Mc Well
Le coaching de performance pour :- Dynamiser ses résultats
- Réussir sa prise de poste
- Retrouver des relations de travail harmonieuses
- S’adapter à un changement
- S’affirmer dans sa fonction
Les actions de coaching professionnel se déroulent sur la base d’un premier travail effectué en
5 séances déroulées sur une période de
2 à 3 mois.
Ces actions font l’objet d’un contrat signé par les parties définissant les objectifs et règles de mise en oeuvre des séances.
Le Coaching de performance accompagne votre équipe hétérogène par les méthodes du Coaching d’équipe pour développer la performance et permet à votre équipe de passer au terrain.
Le Coaching personnel pour :- Trouver un avenir professionnel
- Trouver sa voie personnelle
- Résoudre des difficultés financières
- S’épanouir dans la vie
- Clarifier ses objectifs et prendre une décision
- Se redynamiser
- Renforcer ses capacités
Les actions de
Coaching personnel se déroulent sur la base d’un premier travail effectué en
5 séances de 2 heures déroulées sur une période de
2 mois.
Elles ont pour objectif de permettre à la personne d’obtenir des premiers résultats tangibles.
Ces actions font l’objet d’un contrat signé par les parties définissant les objectifs et règles de mise en oeuvre des séances.
Nous proposons selon les objectifs du contrat un abonnement coaching de 15 h ou 30h donnant un accès privilégié aux "soirées ou matinées" thématiques Calliop e-RH.
Nos prestations s’appuient sur une méthodologie rigoureuse et le savoir-faire de consultants professionnels des Ressources Humaines formés à l’écoute active, aux techniques d’évaluation, de développement personnel et aux méthodes d’accompagnement.Qu’est ce qu’un Coach ?Le coach est un professionnel qui accompagne la personne à partir de la définition d’un contrat d’objectifs clairs permettant d’obtenir les résultats attendus :
A partir d’objectifs à atteindre, émaillés d’écueils à contourner, la démarche de coaching consiste à faire prendre du recul face aux situations, développer sa capacité d’analyse, savoir se définir des caps intermédiaires, acquérir de la flexibilité pour réévaluer les différentes options et gagner en autonomie de prise de décision.
Il doit orienter pour permettre à la personne de se projeter vers la recherche de solution. Il s’attache à faire mobiliser les capacités personnelles pour surmonter les premières étapes du changement et entrer en action. Ce travail révèle le potentiel de la personne tout au long de l’accompagnement et permet de l’appliquer à la résolution de situations concrètes.
Seul le client arbitre les choix et prend les décisions, le coach a pour mission de lui permettre d’investiguer le champ des différentes hypothèses à prendre en compte. Le coach aide son client à développer sa propre méthodologie et les outils qui lui sont le plus appropriés.
Un bon coach est à l’écoute. Il maîtrise parfaitement les différentes techniques d’accompagnement de manière à garantir aux personnes l’atteinte d’objectifs concrets. Pour cela, un coach à partir des objectifs de son client doit être capable d’établir une véritable stratégie d’accompagnement, c’est-à-dire de tracer la ligne entre le point de départ et celui d’arrivée ; tout en sachant s’en écarter pour prendre en compte les attentes du coaché et ses aspirations qui pourront se révéler également grâce à cette démarche.
Devoirs du coach- Art 1-1 - Exercice du Coaching
Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience
et de sa supervision initiale.
- Art 1-2 - Confidentialité
Le coach s'astreint au secret professionnel.
- Art 1-3 - Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence. Le coach n'exerce pas d'abus d'influence et reste dans le cadre défini par le contrat : L'action de coaching ne crée pas de situation de dépendance, mais mène le coaché vers plus d'autonomie.
Le coach adapte son intervention en fonction des étapes du développement du coaché.
Le coaching a lieu à condition que le coaché adhère vraiment à la démarche.
Le métier repose sur une confiance mutuelle, sorte de partenariat duquel on ne peut sortir vainqueur qu'en restant honnête, rapport qui évolue en même temps que la résolution des difficultés.
Le coach ne cesse de chercher à mieux comprendre son environnement. L'analyse qu'il a fait de lui-même ne l'empêche pas de se remettre en question. Il met régulièrement à ce jour ses connaissances, les règles, la méthodologie, le langage de la profession.
Haut de page
