Développement des compétences

Grâce à la souplesse de notre structure, parce que nous sommes l’atelier et non l’usine, vous serez toujours écoutés et entendus ! Parce que la performance nécessite une grande réactivité des individus et des organisations, nous savons anticiper et chercher l’information qu'il vous faut . En savoir plus...

Coaching

Les coachs de Calliop e-RH mènent des actions de coaching professionnel sur la base de 5 séances déroulées sur une période de 2 à 3 mois. Ces actions font l’objet d’un contrat signé définissant les objectifs et les règles de mise en œuvre des séances selon notre charte de déontologie En savoir plus...

Recrutement

L’appui de consultants spécialisés de Calliop e-RH rompus à la prospective métiers, vous assure de gagner un temps précieux, d’accélérer le temps de réalisation de vos recrutements et de fiabiliser votre processus d’intégration. En savoir plus...

Prévention des risques

Nos équipes de consultants sont spécialisées dans l’accompagnent pour l'évaluation des risques métiers. Les intervenants de Calliop e-RH forment vos équipes pour faire vivre le document unique comme un véritable outil de prévention et de concertation. En savoir plus...

Nos Ateliers

Vous souhaitez impulser du rythme et du souffle à vos équipes, nous créons pour vous, votre événement sur-mesure avec nos équipes spécialisées. Nous concevons ensemble votre manifestation, en fonction de vos objectifs et de vos budgets. En savoir plus...

Parce que votre futur s’invente aujourd’hui

La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences – GPEC

La loi sur la sécurisation de l’emploi découlant de l’ANI du 11 janvier 2013 a apporté une modification importante à la loi de cohésion sociale de janvier 2005 dite «loi BORLOO».

La nouvelle loi oblige à conclure un accord GPEC triennal* et non plus à une simple obligation de négociation. Un procès-verbal de désaccord doit être réalisé si pas d’entente possible.

Au-delà d’une obligation légale d’un accord, la GPEC est un moment stratégique pour réfléchir à l’avenir de l’entreprise, sa croissance, ses difficultés et aux moyens de les lever, c’est-à-dire ses conséquences potentielles sur l’emploi, ou saisir les opportunités de développement.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est un outil de gestion impliquant les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité, et un outil de dialogue social notamment avec les représentants du personnel des entreprises.

La démarche de GPEC s’élabore en 4 étapes

  1. identification de la problématique (prospective métier et des compétences),
  2. analyse de la situation et mise en avant des écarts,
  3. définition d’un plan d’action,
  4. mise en œuvre et évaluation du plan d’action.

* Sont concernées par l’obligation triennale de GPEC, les entreprises qui emploient au moins 300 salariés, ainsi que les entreprises de dimension communautaire employant au moins 150 salariés en France.

Intérêt pour l’entreprise

La démarche de GPEC

Notre expertise

Notre équipe experte vous accompagne pour élaborer une véritable politique de gestion de vos Ressources Humaines. Notre démarche de conseil prend en compte votre vision stratégique de l’avenir. Notre démarche de conseil structurée, qui peut s’accompagner de formation individualisée vous permet de bâtir et de faire vivre la démarche GPEC au sein de votre entreprise.

Nos atouts +

  • Matrice GPEC
  • Remise d’une boîte à outils RH complète
  • Autodiagnostics de compétences
  • Conseils personnalisés

Vous avez un projet ? ou vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez-nous dès à présent au 01 44 72 87 43 ou par formulaire
Ecrivez-nous

      

Brochure

Notre plaquette de présentation

Plaquette de présentation ressources humaines

[ Télécharger ]

Liens utiles
  • Lentreprise.com : portail de conseils et services pour l'entreprise.
  • psychologie.fr : site référence de la psychologie accessible à tous
  • Centre INFFO : Centre d'information et de ressources sur la formation professionnelle continue