Diagnostic RH - calliop

DIAGNOSTICS RH

Auditer votre Management​

La performance d’une entreprise repose sur sa capacité à développer son potentiel humain.
Le manque d’engagement et de motivation a impact très fort sur les coûts et la performance
de votre Entreprise.

L’efficacité ou l’inefficacité de l’action managériale a un impact primordial sur le développement de votre structure et sur les Hommes pour prévenir notamment les RPS. Pour capitaliser sur les forces et investir sur les axes prioritaires d’amélioration, l’Audit Managérial permet de diagnostiquer de façon claire et précise les compétences de vos managers et d’établir une cartographie des forces et des axes de renforcement nécessaires. Nos solutions d’accompagnement vous permettent d’embarquer votre équipe de managers vers un management 3.0.

Auditer votre Organisation et vos processus de travail

Un état des lieux de l’organisation ainsi que des processus de travail, permet à votre Entreprise d’avoir une photographie du fonctionnement de votre organisation pour en déterminer les points forts, faibles et les dysfonctionnements.

Cet audit vous permet, selon la situation, de mieux répondre et vous mettre en conformité au regard des exigences réglementaires ou normatives.

Notre démarche consiste à vous fournir un diagnostic précis de votre organisation et de vos processus de travail, voici les étapes :

  • Détermination des objectifs, et du domaine concerné
  • Élaboration d'un planning
  • Préparation des interviewés
  • Élaboration d'un guide d'entretien
  • Préparation de la visite et des rencontres
  • Le diagnostic : les interviews, la collecte de documents
  • Le traitement de l'information
  • Élaboration et rédaction de la synthèse
  • Présentation du diagnostic et des recommandations

L’Audit de la Motivation et de l’Engagement de vos collaborateurs

La motivation des collaborateurs constitue l’un des leviers majeurs pour développer la performance de l’entreprise. Réaliser régulièrement le diagnostic de l’engagement et de la motivation de vos équipes, vous donnera des pistes d’amélioration concrètes pour rendre vos salariés plus engagés. 

Les 9 sujets du questionnaire :

  • les relations avec la direction, la hiérarchie
  • le bonheur au travail
  • le bien-être
  • l’alignement avec les valeurs de l’Entreprise
  • la satisfaction de la réalisation de sa fonction
  • les relations interpersonnelles
  • la reconnaissance
  • le développement personnel
  • le niveau de prescription

L’Audit social et la diversité de ressources d’une entreprise

Dans un contexte, en perpétuelle évolution, vous souhaitez mettre en règle votre Entreprise vis à vis de la législation du travail et être à jour tant au regard des obligations tant contractuelles que conventionnelles. Lors de l’audit social, Calliop e-RH analyse la politique de Ressources Humaines de l’entreprise, en croisant les éléments d’informations à sa disposition et en les comparants aux normes et standards en vigueur. Un tel audit permet d’évaluer les risques juridiques pour non-respect du droit du travail, de prévenir les conflits sociaux et d’anticiper des risques stratégiques, par exemple en matière de départs à la retraite. L’audit social peut aussi être conduit dans le cadre de la valorisation d’une entreprise, afin de mesurer l’impact de sa politique de Ressources Humaines sur sa valeur financière.

 

Notre expertise de l’audit social :

Calliop e-Rh met à votre service, son expertise pour vous permettre de maîtriser au mieux vos données sociales, nous proposons de réaliser pour vous, un audit afin d’analyser la conformité de vos pratiques vis-à- vis de la loi et de votre convention collective.

Nos experts sont rompus à la réalisation de diagnostics préalables aux fusions d’entités.

 

Cet audit social vous permettra :
  • de déterminer l’impact économique et financier de tous les facteurs sociaux sur votre entreprise
  • d’identifier un éventuel risque prud’hommal et URSSAF, constat, rappel de la législation, risques, recommandations
  • de prévenir les risques de conflits sociaux
  • d’anticiper les risques stratégiques pour votre entreprise
  • de préparer une fusion d'entités.