Accompagnement - calliop

Coaching &
Accompagnement au changement

LE COACHING

Vous souhaitez l'accompagnement d'un coach pour ?  

  • réussir votre prise de poste,
  • développer des relations de travail harmonieuses,
  • aborder un changement important de votre entreprise,
  • dynamiser vos résultats commerciaux,
  • développer votre leadership managérial,
  • mieux gérer votre énergie et votre stress au travail,
  • apprendre à gérer vos émotions,
  • développer votre aisance pour prendre la parole en public.

Les coachs de Calliop e-RH mènent des actions de coaching professionnel sur la base d’un premier travail effectué en 5 séances réparties sur une période de 2 à 3 mois. Ces actions font l’objet d’un contrat signé par les parties définissant les objectifs et les règles de mise en œuvre des séances selon notre charte de déontologie.

Notre expertise :

Nos coachs experts accompagnent chacun des clients à obtenir des résultats concrets grâce à cette démarche d’accompagnement structurée.

A propos de l'animation des séances de coaching :
  • L’animation se déroule dans un cadre de respect de la confidentialité des échanges pour faciliter la remise en question,
  • Chaque session est suivie d’un plan d’actions à réaliser, qui est examiné en début de séance suivante avec le coach ou évoqué en séance intermédiaire par visioconférence,
  • Les réflexions sont alimentées par des autodiagnostics, des exercices de réflexion et une maïeutique destinée à faciliter la prise de recul.

ACCOMPAGNER LES EQUIPES A UN CHANGEMENT SUITE A UNE EVOLUTION DE VOTRE ORGANISATION

Ces vingt dernières années, les entreprises sont confrontées à l’impact complexe sur leurs marchés de la mondialisation, conduisant parfois aux rachats, fusions, délocalisations d’activités. Elles sont également confrontées à la nécessité de s’adapter très rapidement à l’arrivée de nouvelles technologies telles que le Digital qui reconfigurent la relation client, le déploiement de nouvelles applications informatiques permettant de rationaliser la gestion des activités économiques d’une entreprise (ERP…) L’accompagnement au changement a pour but de faciliter l’acceptation des changements induits par la mise en œuvre d’un nouveau projet et à réduire les résistances.

Les étapes :

Pour répondre aux différentes réorganisations, mises en place de projet dans les entreprises, nous proposons une approche pragmatique d’accompagnement du  changement basée sur l’ « orientation solutions ». En effet, le changement prend en compte 6 étapes clés, qui nécessitent d’être
appréhendées et accompagnées en entreprise :

  • l’identification des objectifs stratégiques de l’entreprise
  • l’analyse des freins et des « abandons » à réaliser en interne
  • le choix de la meilleure stratégie pour instiller le changement dans les équipes
  • la préparation au déploiement du plan de changement dans l’entreprise
  • l’accompagnement du déploiement : actions de communication, de formation
  • le maintien pour entretenir les premiers bénéfices enregistrés

Coaching d’équipe

La démarche de Calliop e-RH s’appuie sur notre expérience du coaching individuel ou
collectif pour proposer des démarches pragmatiques vous garantissant l’atteinte de vos
objectifs à court terme et moyen terme.